短短3年,投產(chǎn)245萬錠,計(jì)劃2025年完成全部481萬錠產(chǎn)能投產(chǎn)。
上海數(shù)智世界大手筆產(chǎn)能擴(kuò)張,一度成為業(yè)內(nèi)熱議的焦點(diǎn)。
近日數(shù)智世界董事長劉一銘接受了中國紡織報(bào)的采訪,針對投資現(xiàn)狀、資金來源、經(jīng)營模式、未來計(jì)劃等外界關(guān)心的問題做出了答復(fù),紡友網(wǎng)總結(jié)重點(diǎn)如下:
481萬產(chǎn)能:明年全部投產(chǎn)
數(shù)智世界2021年在上海成立,總規(guī)劃產(chǎn)能481萬錠,總投資近200億元。當(dāng)前,四川雅安投產(chǎn)50萬錠,新疆吐魯番投產(chǎn)65萬錠,喀什莎車規(guī)劃156萬錠,已投產(chǎn)50萬錠,阿拉爾規(guī)劃110萬錠,已投產(chǎn)80萬錠,奎屯規(guī)劃100萬錠,明年將實(shí)現(xiàn)全部投產(chǎn)。
投資四川和新疆的原因:廉價(jià)電費(fèi)+廉價(jià)土地+優(yōu)惠政策
最早在四川雅安投資,后來又在新疆阿克蘇、吐魯番、喀什、奎屯等地布局。
之所以把四川和新疆兩地作為生產(chǎn)基地,主要因?yàn)閮蓚€(gè)區(qū)域有豐富而廉價(jià)的能源供應(yīng),有相對廉價(jià)的土地資源,以及當(dāng)?shù)卣雠_的各項(xiàng)優(yōu)惠政策。
PS:作為紡紗工廠,最主要的能源消耗是電。四川水資源豐富,提供直購電優(yōu)惠、工業(yè)企業(yè)自發(fā)用電補(bǔ)貼。
新疆地區(qū)煤炭資源豐富,發(fā)電成本低,電價(jià)也相對較低,另外新疆還有運(yùn)輸補(bǔ)貼等多種優(yōu)惠政策。
模塊化運(yùn)作:單一品種+智能生產(chǎn),成本降到同行的40%
把工廠當(dāng)成模塊化項(xiàng)目進(jìn)行投資。一塊平地,僅需5個(gè)月就能建成工廠,做到基建、廠房、設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。與其他紡紗企業(yè)相比,在生產(chǎn)上,追求極致的效率,專注生產(chǎn)單一產(chǎn)品。
紡紗行業(yè)是一個(gè)低毛利的行業(yè),它無法覆蓋技術(shù)的應(yīng)用成本。然而到了2021年,我們看到了一個(gè)很重要的時(shí)代窗口,那就是技術(shù)成本的下降,可以讓企業(yè)把以前難以付諸實(shí)踐的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),于是數(shù)智世界開始大規(guī)模地上產(chǎn)能,將先進(jìn)技術(shù)和模式導(dǎo)入生產(chǎn)后,我們發(fā)現(xiàn)應(yīng)用效果比預(yù)想的還要好。數(shù)智世界現(xiàn)在的制造成本大概是同行企業(yè)的40%。目前,我們是帶著利潤在“奔跑”,也印證了只要做對的事情,傳統(tǒng)行業(yè)仍然大有可為。
項(xiàng)目投資回報(bào)周期4年,無流動(dòng)資金壓力
初期,我們是用自有資金在投資建廠,加上一家大型國企的部分投資,企業(yè)的啟動(dòng)資金總共約30億元。投資建廠以來,大規(guī)模集約化的投資模式,讓我們在設(shè)備采購、原料采購方面,有著較高的主動(dòng)權(quán),也更有利于得到地方政策的支持;再加上這兩年利潤的回報(bào),實(shí)際上我們的負(fù)債率是很低的。大家或許認(rèn)為我們的投資太快、太激進(jìn)了,但事實(shí)是我們的投資是有資金基礎(chǔ)的。我們的項(xiàng)目投資回報(bào)周期是4年,目前企業(yè)在資金流動(dòng)性上沒有任何壓力。
優(yōu)勢:低成本+大規(guī)模
數(shù)智世界的優(yōu)勢是低成本,成本的降低來源于做大規(guī)模。我們專注做32支、40支純棉紗,是為市場做標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品。而疆外企業(yè)主要針對客戶需求,做小批量、多品種、差異化的產(chǎn)品,兩者相得益彰,各不沖突。我認(rèn)為,市場形勢沒有大家想象的那么差,只是要發(fā)揮各自的優(yōu)勢,做好滿足市場需求的分工。
上半年利潤3.7億:并非搶占了市場,而是舊的產(chǎn)能被淘汰
就行業(yè)而言,任何行業(yè)都會(huì)隨著時(shí)代的進(jìn)步而改變,紡紗行業(yè)本身未來必須要重塑。產(chǎn)能過剩的說法是有范圍和條件的,新質(zhì)生產(chǎn)力和傳統(tǒng)生產(chǎn)力不能混為一談。當(dāng)前只是產(chǎn)能的相對過剩,舊的自然被淘汰,這是行業(yè)發(fā)展必然會(huì)經(jīng)歷的過程。事實(shí)上,舊的產(chǎn)能是被時(shí)代淘汰的,而并非是我們擠占了市場。如果我們是虧錢搶訂單,這當(dāng)然是一種惡性競爭,但我們并非如此。在大家認(rèn)為整體市場形勢不好的情況下,今年上半年我們的利潤達(dá)到了3.7億元。
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